ECTV Colaboradores

Resulta evidente que Pérez Ornia no va a contestar a las preguntas del artículo “Preguntas para D. José Ramón Pérez Ornia” de El Comentario de hoy. Ni siquiera las contestaba en el Parlamento… cuando todavía se las hacían.

Pero sí podría arrojar algo de luz, o tal vez más sombras, las presuntas irregularidades cometidas en la adjudicación del millonario y desproporcionado contrato de 2.500.000 €, sí, dos millones y medio de euros, casi 500 MILLONES DE PESETAS, al grupo Prisa, más concretamente a su filial Plural Entertainment, por la producción de programas de servicio público para la emisión de 5 programas semanales durante 52 semanas -es decir, un año- en el denominado “Proyecto Autonómico Asturias 2007”.

Las razones y circunstancias que llevaron a la RTPA y al Gobierno de Asturias a contratar a esta compañía pueden llegar a parecer un misterio. Todo ello en el contexto del prometido, por el gobierno de Álvarez Areces, desarrollo del sector audiovisual asturiano con la puesta en marcha de la Radio Televisión Pública del Principado de Asturias.

No es la única circunstancia de este tipo que se está dando en el sector en la que además de la reprobación ética se deba ir más allá en la denuncia de esta situación empresarial y política.

Se podría investigar la cualificación y experiencia del personal, una sólida razón para confiar esta cuantiosa cifra de casi 500 millones de pesetas salida de los impuestos de los asturianos en una empresa como Plural Entertainment -cuya sede está nada más y nada menos que en Estados Unidos, sí, de América- del Grupo Prisa, con sede en Madrid. No poco importantes deberían ser sus instalaciones y medios técnicos para desempeñar el objeto de ese millonario contrato. Quizá también habría que cerciorarse de ello… Una cosa es el personal y medios en Madrid o Miami (a saber…) y otra bien distinta los dispuestos para funcionar en Gijón. No hay más que ver los programas que facturaron…

Parece ser que empresarialmente lo realmente importante de producir es cómo sacar el mayor beneficio con el menor gasto. De acuerdo, pero ha de importar la calidad del producto, entre otras cosas. Esto, aunque pudiera ser algo subjetivo, se puede peritar perfectamente por expertos profesionales neutrales.

¿Cómo se consiguió reunir casi 500 millones de pesetas para contratar a Plural Entertainment 260 programas de servicio público? 2 millones y medio de euros es sin duda una cantidad elevada que la propia RTPA no dedica a programas de servicio público. El aparato informativo, los sueldos y dietas de los altos directivos y consejeros acaparan el presupuesto. Se implicó a distintas consejerías y organismos, alguno de ellos sin tener ni siquiera conocimiento de ello, en la trama para poder financiar este despropósito de contratación. Esas irregularidades las puede consultar y constatar cualquier ciudadano simplemente accediendo a información pública.

La situación no sólo continúa sino que, en vista de los nuevos acuerdos firmados entre la RTPA, Plural Entertainment y su nuevo “socio” en esta andadura a partir de este mes de septiembre, el Grupo Bitácora, promete aportar novedades cuando menos interesantes que nos inviten a repasar e investigar la trayectoria de esta singular empresa de publicidad gijonesa, y de su fundador, el hasta entonces profesor y político Arias de Velasco, en la vida empresarial y política de Asturias en los últimos años, desde… digamos… ¿cuándo accedió Álvarez Areces a la alcadía de Gijón? Por cierto, actualmente Arias de Velasco es también presidente de la Cámara de Comercio de Gijón y vicepresidente de la Autoridad Portuaria de Gijón… (!!!)

Esto no es más que la punta del iceberg. Tras ello hay toda una serie de movimientos políticos y empresariales que se llevan gestando al menos en los últimos diez años, prácticamente desde la llegada de Álvarez Areces a la presidencia del gobierno autonómico en 1999. Una actividad que no ha hecho más que extender los métodos clientelistas desarrollados durante su estancia en la alcaldía gijonesa, ya hace más de 20 años, y que aún sigue funcionando en Gijón gracias a la labor continuista de Fernández Felgueroso. Y no sólo en el campo de la comunicación, aunque ciertamente es un elemento propagandístico para su aparato político cuya importancia ya dejó entrever el viceconsejero de Cultura Fernández León a finales de los 90 cuando ocupaba el gabinete de alcaldía gijonés y comenzaba a desempeñar el cargo de hombre de confianza de Álvarez Areces.